Wenn Unternehmen in der Krise nach Auswegen suchen, ist auch die Personalorganisation gefordert. Dabei
gilt es, die Verbindung zwischen den – möglicherweise schmerzhaften – Lösungen der gegenwärtigen
Herausforderungen und der strategischen Ausrichtung für die Zeit nach der Krise herzustellen. Bei der
Planung und Umsetzung von Maßnahmen durch HR (Human Resources) ist es daher wichtig, die
unterschiedlichen Effekte der vorgesehenen Schritte ganzheitlich zu betrachten. Es bedarf einer engen
Verzahnung der verschiedenen Funktionen der Personalabteilung mit der Leitung, um gemeinsam die
passenden Entscheidungen zu treffen und die Vorgehensweisen auszuwählen, die mehr als nur die
kurzfristige Bekämpfung von Symptomen darstellen.

In der sechsten Folge unserer Reihe TCI-Online greifen wir die in den vorherigen Veranstaltungen
vorgestellten Lösungsansätze zur Abwendung einer Insolvenz auf. In dieser Veranstaltung schlagen wir die Brücke zu den Maßnahmen durch die Personalorganisation in den verschiedenen Krisenstufen.
Erhalten Sie aus der Praxis Ansätze, welche Maßnahmen der Personalorganisation die Bemühungen um eine Krisenbewältigung pragmatisch unterstützen könne. Auf diese Weise wird die Basis dafür gelegt, dass nach der Krise die passenden Arbeitskräfte an Bord sind. Gestalten Sie mit den Informationen aus der Veranstaltung Ihre Roadmap zum Aufbau einer nachhaltigen HR-Strategie in einer besonderen Unternehmensphase.

Hier geht es zur Anmeldung